A propos

ForthInvestment est une structure spécialisée dans le financement et l’accompagnement des entrepreneurs. Créée en 2015 à Paris par des burkinabè de la diaspora, nous sommes une entreprise de capital-investissement, aujourd’hui experte en viabilité économique de projets.

Basé sur nos expériences et bâti sur une approche sur-mesure, PME PERFORMANTES est un programme d’accompagnement et de financement conçu par ForthInvestment et qui vise à développer et pérenniser les initiatives économiques africaines.

Nos objectifs

PME PERFORMANTES est un programme qui vise à :
• Renforcer les compétences des entrepreneurs
• Créer des dynamiques pérennes et autoporteuses
• Contribuer au développement économique et social du Burkina Faso et de l’Afrique.

Notre mission

Nous apportons des solutions concrètes, aux difficultés rencontrées par les initiatives africaines en termes de renforcement de compétences et de financement.

Nos valeurs

PME PERFORMANTES c’est :
• L’innovation
• La durabilité
• Le professionnalisme
• L’amélioration de la vie des populations.

Notre particularité

La particularité de nos programmes repose sur :
• Une approche sur mesure
• Des investisseurs et des experts en viabilité économique de PME
• Un accompagnement organisationnel et technique.

Architecture des programmes

DÉBUT DU PROGRAMME

SÉLECTION

PRÉSÉLECTION

L’étape de sélection débute par une présélection des dossiers des candidats suivant des critères prédéfinis.

DIAGNOSTIC ORGANISATIONEL

Un diagnostic organisationnel et technique suivi d’un entretien est réalisé pour chaque candidat présélectionné. Il permet de déceler les principales difficultés auxquelles ils font face.

SÉLECTION FINALE

Les dossiers des candidats sont soumis pour analyse, appréciation et notation à un comité de sélection qui retiendra les premières initiatives.

ACCOMPAGNEMENT

ORGANISATIONNEL

Suivant les résultats d’un diagnostic approfondi des besoins spécifiques de chaque initiative un parcours sur-mesure est défini. Il comprend un volet organisationnel axé sur leurs besoins en planification financière, en stratégie commerciale, en gestion des ressources humaines, etc.

TECHNIQUE

Le volet technique de l’accompagnement est centré sur un transfert des compétences et des technologies de nos partenaires techniques et l’optimisation, l’amélioration des services et produits des initiatives.

LEVÉE DE FONDS

Dans le cadre de l’accompagnement, chaque initiative bénéficie d’un appui à la recherche de financement. Il est constitué d’une définition du besoin financier, la rédaction d’un business plan, l’identification de partenaires/investisseurs.

FINANCEMENT

En marge du programme, un budget est défini afin de résoudre les besoins financiers spécifiques des initiatives pouvant avoir un impact dans leur développement.

SUIVI-ÉVALUATION

Au début de l’accompagnement, des indicateurs de performance (KPI) sont définis pour chaque projet. Aussi, des rencontres périodiques sont organisées afin d’orienter les décisions stratégiques, en plus des différents rapports intermédiaires.

FIN DU PROGRAMME